撕逼,作为一个古来有之的一门“艺术”,其实不仅仅存在于娱乐圈,在营销届也是司空见惯。
以前的撕逼是真的在撕逼,双方之前非得拼个你死我活。
王老吉VS加多宝
自从王老吉与加多宝分手之后,王老吉与加多宝之间的关系,就与俩字——“官司”紧密相连,一个接一个,似乎无休止。
而在“广告门”、“红罐门”一系列官司之后,广药再次向加多宝“约”起了官司,而且是29亿的天价索赔!
加多宝在败诉之后发的广告,真是看着让人“可怜”。
而王老吉虽然最终赢了官司,但却输了消费者的“心”。
新浪 vs 虎嗅
我在自己的网站发了你家的稿子,所以你把我在你家的账号封了。虎嗅的这篇文章是:一篇题为《新浪早已掉队,曹国伟为何增持》的文章惹怒了新浪。然后新浪微博CEO王高飞在微博上说,你“伤害了俺们的员工利益、用户群整体利益、多次警告无效的,中止合同,停止提供服务,是俺们的正当权利……”。然后虎嗅网站出现了《新浪为什么这么大火气》.......然后结果是虎嗅的新浪官网微博没了,结果新浪完胜。
而现在的品牌撕逼大战,却更多的是在借这种形式促进彼此的产品营销。它们热衷于“相爱相杀”,纷纷怒刷存在感!
到底去哪儿?去不去啊?去啊!
原淘宝旅行10月28日举行新闻发布会,推出新独立品牌“去啊”,及独立域名alitrip.com。据阿里的介绍,“去啊”的品牌意涵是:“只要决定出发,最困难的部分就已结束。那么,就去啊!”。去啊旅行总经理李少华(花名忽必烈)在台上宣讲时,还真的说成了“去哪儿不重要,重要的是…去啊”。于是,一场撕逼大战由此引发。
其实原本事件并没有过多的将注意力和焦点集中在俩家品牌公关上,但才过了一夜,朋友圈里就被各路在线旅游网站趁热搭车推出的宣传图给刷屏了。
冈本和杜蕾斯这对“死对头”的较劲一直被称为营销文案PK的经典案例
去年四月份,双方在聚划算的“一聚称霸”上同台厮杀,围绕“一夜情到底能遇到真爱吗?”这个话题上演一场精彩绝伦的撕逼大战。杜蕾斯认为能,冈本认为不能,于是两路网友齐刷刷地涌过来,一起开启“老撕机”模式,甚至还专门做了一个投票系统在网上投票,而微博上更是因为这个话题撕得火热无比。一时之间硝烟弥漫,但同时,冈本和杜蕾斯确是真的火了!
顺丰菜鸟互撕,阿里腾讯较劲,各路纷纷站队
今年6月1日,顺丰菜鸟物流突然决裂,因为数据接口问题展开一场大战,并随即上演了一场站队大赛。京东、腾讯、网易、美团本着敌人的敌人就是朋友的原则纷纷站队顺丰,谴责阿里。而另一边苏宁、圆通、易果鲜以及EMS则积极表忠心抱大腿。
但在这场物流之战的背后,其实是阿里与腾讯的“较劲”。顺丰表示阿里系平台封杀顺丰是因为阿里希望顺丰从腾讯云切换至阿里云,但是云服务并非阿里一家。顺丰认为,物流已经和阿里合作,将云服务依托阿里的对手腾讯,是更安全、优化的选择。
ofo、摩拜共享单车哪家强
一份艾瑞公司关于共享单车的数据报告显示,ofo甩对手摩拜成为行业第一;为此,摩拜单车投资人马化腾和ofo投资人朱啸虎在朋友圈就谁的前景更好,互喷2个半小时!!!
一边“乐视药完”,另一边“小米low产品”
小米为米粉节活动连续发了四张宣传海报,分别是“别瞎乐了”“ 来搞视了”“该吃药了”“这就完了”四个主题,放大的字体加着重的亮光,眼明心亮的吃瓜群众发现,小米似乎在借题发挥暗讽“乐视药完” 。随机,乐视致新总裁发朋友圈就此事给予了极为酸爽劲道的回复。
事实上,此次开撕,与俩家公司之后开展的营销策划活动脱不了干系。小米的“米粉节”在4月6日-9日,13日举行米粉节返厂活动,乐视的生态电商节则在4月14日。此时开撕,不仅为各自粉丝营造势,也博取了大众眼球,也为事件营销奠定基础。
作为汉堡届的老二汉堡王总是瞄准一些机会讽刺老大——麦当劳
老二盯着老大的弱点往死里打似乎是寡头品牌进行市场营销的常用手段。无独有偶,在可乐营销里面,通常发起挑战的也都是老二——百事可乐。
官方广告对可口可乐极尽嘲讽之能事:
百事的粉丝还雪上加霜也制作了搞笑图片嘲笑可口可乐:
可口可乐的粉丝当然也不甘落后,制作了类似的图片予以还击,但是创意还是差了一步:
撕逼,无疑是这个四通八达网络时代成本最小,上位最快的传播方式之一。人可以通过互撕攥取流量,品牌同样适用,而且常常是有组织有预谋的撕,撕的漂亮不仅能获得一场传播战役上的胜利,无疑还能为品牌带来意想不到的奇效。这大概就是越来越多的品牌热衷于撕逼的缘由吧!其实耐不耐撕已经不重要,谁能撕赢也不重要,重要的是——撕啊!
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